易到與微信再次因封殺事件鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。事情的經(jīng)過(guò)是這樣的。

1、7月12日22點(diǎn)15分易到發(fā)布專車比價(jià)推廣頁(yè)面，當(dāng)晚22點(diǎn)20左右發(fā)現(xiàn)分享到微信朋友圈的連接被屏蔽。7月13日一早發(fā)現(xiàn)從易到APP上分享至微信的所有內(nèi)容都被屏蔽。

2、微信公關(guān)總監(jiān)回復(fù)，易到這個(gè)分享頁(yè)面上有“誘導(dǎo)分享”浮層，觸發(fā)朋友圈保護(hù)機(jī)制。

3、易到回應(yīng)稱，這個(gè)“專車比價(jià)”的頁(yè)面上并無(wú)浮層。而微信公關(guān)總監(jiān)回應(yīng)的有浮層的頁(yè)面是易到充值返現(xiàn)活動(dòng)，這個(gè)頁(yè)面卻一直從6月30日至7月12日22點(diǎn)15分均未被微信屏蔽。直到“專車比價(jià)”頁(yè)面被屏蔽后，才因都同在www.yongche.com域名之下而遭遇屏蔽。

4、易到質(zhì)疑微信的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)有失偏妥，因?yàn)橥瑸榇蜍噾?yīng)用的滴滴，也同樣存在分享按鈕的推廣頁(yè)面卻一直未被屏蔽。

緣何沒(méi)有浮層的“專車比價(jià)”頁(yè)面被微信屏蔽？

那么，為何“專車比價(jià)”的頁(yè)面沒(méi)有浮層也會(huì)被屏蔽？而易到充值的頁(yè)面即使有浮層也沒(méi)有被屏蔽呢？

專車比價(jià)是一個(gè)H5應(yīng)用，輸入出發(fā)地、目的地后，一鍵比價(jià)，可以告知用戶做哪個(gè)車更便宜。

比如，我輸入從我辦公室到青島市政府，專車比價(jià)應(yīng)用給出的結(jié)果是“5.6公里坐【滴滴】最便宜”。

此前，很多網(wǎng)友都在分享一個(gè)手寫的計(jì)算公式，算一算多少距離下坐哪個(gè)網(wǎng)約車更便宜。現(xiàn)在“專車比價(jià)”應(yīng)用讓任何人一鍵都可以計(jì)算出結(jié)果，而無(wú)需自己按照公式去計(jì)算了，算是方便了乘客選擇。

這個(gè)“專車比價(jià)”頁(yè)面即使沒(méi)有浮層也被屏蔽了，而易到APP分享至微信朋友圈的充值返現(xiàn)頁(yè)面即使有誘導(dǎo)分享的浮層，也未觸發(fā)“微信朋友圈保護(hù)機(jī)制”這是為何呢？

有網(wǎng)友分析認(rèn)為，易到自己的充值返現(xiàn)頁(yè)面不涉及對(duì)手，所以微信不關(guān)心。而一旦涉及到微信投資的滴滴，就自然會(huì)觸發(fā)“微信朋友圈保護(hù)機(jī)制”，真不知道這個(gè)保護(hù)機(jī)制是為了保護(hù)誰(shuí)？

微信要有規(guī)則，是否需要規(guī)則面前人人平等

微信目前已經(jīng)擁有超過(guò)7.6億活躍用戶，50%的手機(jī)電量被微信消耗掉，可見(jiàn)微信對(duì)用戶時(shí)間的占用程度。

哪里有用戶，哪里就有流量，哪里就是營(yíng)銷的天堂，微信顯然是。所以各類想借助微信流量營(yíng)銷的企業(yè)、個(gè)人紛紛想盡辦法實(shí)施營(yíng)銷，其中不乏惡意營(yíng)銷、詐騙、虛假、非法集資等等。

無(wú)規(guī)矩不成方圓，所以微信作為平臺(tái)提供方，需要設(shè)計(jì)好規(guī)則。在《微信外部鏈接內(nèi)容管理規(guī)范》中對(duì)“誘導(dǎo)分享”的判定如下：

1.1 要求用戶分享，分享后方可進(jìn)行下一步操作，分享后方可知道答案等；

1.2 含有明示或暗示用戶分享的文案、圖片、按鈕、彈層、彈窗等的，如：分享給好友、邀請(qǐng)好友一起完成任務(wù)等；

1.3 通過(guò)利益誘惑，誘導(dǎo)用戶分享、傳播外鏈內(nèi)容或者微信公眾帳號(hào)文章的，包括但不限于：現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、實(shí)物獎(jiǎng)品、虛擬獎(jiǎng)品（紅包、優(yōu)惠券、代金券、積分、話費(fèi)、流量、信息等）、集贊、拼團(tuán)、分享可增加抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)、中獎(jiǎng)概率，以積分或金錢利益誘導(dǎo)用戶分享、點(diǎn)擊、點(diǎn)贊微信公眾帳號(hào)文章等；

1.4 用夸張言語(yǔ)來(lái)脅迫、引誘用戶分享的。包括但不限于：“不轉(zhuǎn)不是中國(guó)人”、“請(qǐng)好心人轉(zhuǎn)發(fā)一下”、“轉(zhuǎn)發(fā)后一生平安”、“轉(zhuǎn)瘋了”、“必轉(zhuǎn)”、“轉(zhuǎn)到你的朋友圈朋友都會(huì)感激你”等；

用這一規(guī)定來(lái)衡量，易到充值返現(xiàn)倒計(jì)時(shí)的頁(yè)面存在“浮窗”，因此觸犯了微信規(guī)定的第二條，所以應(yīng)該被關(guān)閉。但是微信一直并未封禁這個(gè)頁(yè)面。

此外，滴滴打車的領(lǐng)到折扣券獎(jiǎng)勵(lì)頁(yè)面，也同樣有“分享給朋友”按鈕，觸犯了微信規(guī)定第二條，屬于違規(guī)，卻直到7月14日早10點(diǎn)28分一直在朋友圈暢行無(wú)阻。

再來(lái)看“專車比價(jià)”頁(yè)面，這個(gè)頁(yè)面上無(wú)任何分享按鈕，卻遭遇了封殺，并連同易到APP所有分享至微信的內(nèi)容均被封殺。

顯然，微信處罰誘導(dǎo)分享的規(guī)則并非針對(duì)所有內(nèi)容、所有企業(yè)，這也是易到與微信爭(zhēng)執(zhí)的焦點(diǎn)。但是誰(shuí)都不能回避的是周杰倫為動(dòng)感地帶打造的知名廣告語(yǔ)：我的地盤，我做主。

封殺已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的常態(tài)

2014年2月打車大戰(zhàn)正激烈的時(shí)候，阿里巴巴投資的快的打車與騰訊投資的滴滴打車瘋狂的燒錢廝殺。

微信以快的打車誘導(dǎo)分享，騷擾用戶為由，禁止快的打車的“打車券”發(fā)至微信。而滴滴打車的“打車券”卻可以暢通無(wú)阻，一直到2016年還在發(fā)著。

為了反擊微信的做法，阿里巴巴也禁止淘寶、天貓商戶使用微信支付，接著阿里巴巴推出社交軟件來(lái)往，微信禁止了來(lái)往的內(nèi)容分享。阿里巴巴投資的微博鏈接分享至微信也不知是主動(dòng)放棄還是被動(dòng)放棄，總之失效了......。阿里巴巴與騰訊的相互封殺大戰(zhàn)一直繼續(xù)著，沒(méi)有盡頭。

2015年2月，網(wǎng)易云音樂(lè)APP分享至微信的鏈接被禁止。網(wǎng)易在微博上發(fā)表長(zhǎng)文《朋友圈，再見(jiàn)》稱：微信是騰訊的地盤，自己沒(méi)有什么好抱怨的。

但是在這篇告別長(zhǎng)文中卻這樣寫道“他們有自己的音樂(lè)應(yīng)用（QQ音樂(lè)），他們也不想失去市場(chǎng)份額，他們還要繼續(xù)賣綠鉆，他們還要靠微信來(lái)彌補(bǔ)遺失的社交基因，他們還需要讓微信幫助自己更具想象力，他們還要頂著開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)精神的壓力，他們有自己的無(wú)奈，他們有自己的理由。”

這封信滿滿的無(wú)奈。可是戲劇性的結(jié)果是，當(dāng)2015年10月，網(wǎng)易云音樂(lè)與QQ音樂(lè)達(dá)成了版權(quán)授權(quán)協(xié)議后，網(wǎng)易云音樂(lè)卻又能在微信上分享了。

2015年12月3日 ，中國(guó)優(yōu)步(Uber)稱各城市微信公眾號(hào)遭集體永久封號(hào)，理由還是“誘導(dǎo)分享和惡意營(yíng)銷”，涉及上海、廣州等十余個(gè)城市。在滴滴與快的合并后，中國(guó)優(yōu)步是滴滴的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而中國(guó)優(yōu)步的背后投資人是百度。

百度貼吧里，只要發(fā)帶有“微信”字樣的文字，也會(huì)主動(dòng)被刪除，這也是一種封殺。大量新媒體平臺(tái)、微博禁止作者放置微信公眾號(hào)二維碼，避免用戶都跑到微信平臺(tái)上，這也是一種封殺和自我保護(hù)。

2015年雙11，阿里巴巴與京東商城相互指責(zé)對(duì)方要求商戶“二選一”，這也是巨頭之間相互封殺，搶奪資源的案例。

我在《互聯(lián)網(wǎng)黑洞 跨越邊界的中國(guó)式企業(yè)擴(kuò)張》一書(shū)中寫道，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們利用流量、資金、輿論控制力、先進(jìn)的組織這四大引力場(chǎng)，跑馬圈地，他們?yōu)榱说乇P打得不可開(kāi)交，而且越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)公司、企業(yè)選擇“站隊(duì)”，互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)隨時(shí)都可能爆發(fā)。

但是商業(yè)就是這樣，一切都是利益至上。企業(yè)自己打造的平臺(tái)當(dāng)然只是為了自己的利益服務(wù)，從競(jìng)爭(zhēng)角度講沒(méi)有本質(zhì)的錯(cuò)誤。而且全世界的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也多是如此，微軟因反壟斷調(diào)查被罰款多次，但是照樣還是處于壟斷地位。

寶潔與聯(lián)合利華在中國(guó)進(jìn)行過(guò)多次并購(gòu)（小護(hù)士、大寶都死了），而且聯(lián)合提價(jià)，相互勾結(jié)，明顯觸犯了反壟斷法，卻并未受到制裁。在談?wù)撋虡I(yè)的時(shí)候，我們很難去分析對(duì)錯(cuò)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)必然是你死我活。

正如網(wǎng)易云音樂(lè)被微信封殺后，它們回應(yīng)的那樣“地盤是騰訊的，自己沒(méi)啥好抱怨的。”現(xiàn)實(shí)與理想國(guó)，商業(yè)與道德之間總是有著十萬(wàn)八千里的距離。只是有些事是不能放在臺(tái)面上講的。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+正在全國(guó)范圍內(nèi)瘋狂發(fā)展，黑洞類企業(yè)是否需要考慮邊界？是否需要考慮真正的中立？中國(guó)的法律部門又是如何看待這些競(jìng)爭(zhēng)的？這些封殺大戰(zhàn)是否會(huì)影響用戶的利益，是否會(huì)影響創(chuàng)新、自由競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展？我想這才是政府是否會(huì)拿起反壟斷大棒維持秩序的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

但是現(xiàn)在這都沒(méi)有答案，而且一切都在變化中，對(duì)我們普通人來(lái)說(shuō)只是看一看，然后一笑而過(guò)罷了。