《財(cái)富》（Fortune Magazine）是一本由美國(guó)人亨利·魯斯創(chuàng)辦于1930年（庚午年），主要刊登經(jīng)濟(jì)問(wèn)題研究文章的雜志，隸屬時(shí)代華納集團(tuán)旗下的時(shí)代公司。《財(cái)富》雜志公布的企業(yè)排行榜單歷來(lái)都是經(jīng)濟(jì)界關(guān)注的焦點(diǎn)，影響巨大。

10月12日，《財(cái)富》公布2016年“最受贊賞的中國(guó)企業(yè)”排行榜，其中阿里、華為、海爾分別拿下了前三甲。雖說(shuō)2016年上榜TOP10的品牌中，80%來(lái)自于科技公司。不過(guò)排名前三的企業(yè)事實(shí)上并非完全意義上的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是更偏向于制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合。這次榜單這也體現(xiàn)了今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命中的一些新趨勢(shì)——財(cái)富權(quán)力榜單無(wú)論如何變遷，制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合才是真正的方向所在。

科技企業(yè)紛紛擠入榜單，制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)漸趨交融

縱覽過(guò)去十年《財(cái)富》公布的“最受贊賞的中國(guó)企業(yè)”排行榜會(huì)發(fā)現(xiàn)，過(guò)去十年的榜單變化幾乎是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)隨著浪潮高歌猛進(jìn)的一部歷史。阿里、百度、京東、小米等一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這個(gè)榜單中的地位逐漸飆升，2016年“最受贊賞的中國(guó)企業(yè)”的上榜TOP10品牌中，80%來(lái)自于科技公司。

《財(cái)富》“最受贊賞的中國(guó)企業(yè)”中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)的進(jìn)步某種意義上表明，這2006年-2016年，整個(gè)中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)型與變革，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)正在成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要驅(qū)動(dòng)力量。尤其是阿里、百度、小米、京東為代表的一大批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起，它們?cè)谥袊?guó)經(jīng)濟(jì)中扮演了越來(lái)越重要的角色，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和科技企業(yè)在今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)格局中起到了驅(qū)動(dòng)作用。

今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之勢(shì)正如上世紀(jì)90年代末的美國(guó)。當(dāng)時(shí)，在美國(guó)市場(chǎng)，科技企業(yè)此起彼伏，納斯達(dá)克掀起了一股波瀾壯闊的投資熱潮，世界范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)迎來(lái)了第一波發(fā)展的高潮。

不僅如此，這份榜單中的幾家實(shí)業(yè)企業(yè)或是說(shuō)制造業(yè)企業(yè)，也無(wú)一不是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，它們不僅在制造業(yè)中位居前列，同樣在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，甚至我們?cè)絹?lái)越無(wú)法簡(jiǎn)單的用制造業(yè)企業(yè)或是傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)形容這些實(shí)業(yè)企業(yè)，因?yàn)樗鼈兊拿婺空跐u趨模糊，互聯(lián)網(wǎng)本身也在成為它們身體的一部分。

可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和制造業(yè)企業(yè)正在逐漸交融，它們正在主導(dǎo)著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的變遷。在今天的中國(guó)似乎也在隱隱出現(xiàn)一場(chǎng)“新經(jīng)濟(jì)革命”——信息技術(shù)和制造業(yè)高度融合，并且以此帶來(lái)生產(chǎn)力的全面提升。

這幾家企業(yè)為何會(huì)成為《財(cái)富》的定海神針

《財(cái)富》“最受贊賞的中國(guó)企業(yè)”排行榜的權(quán)力變遷波瀾壯闊，正應(yīng)了中國(guó)那句老古話——三年河?xùn)|三年河西。不過(guò)，把時(shí)間跨度放長(zhǎng)到近五年來(lái)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的問(wèn)題——阿里、海爾這兩家企業(yè)的成績(jī)都非常穩(wěn)定，一直位居TOP5。阿里一直都在第一第二名之間徘徊，海爾更是成為自《財(cái)富》2006年推出“最受贊賞的中國(guó)企業(yè)”排行榜以來(lái)，唯一一個(gè)連續(xù)11年蟬聯(lián)TOP5的品牌。

一家大眾眼中的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一家大眾眼中的制造業(yè)企業(yè)，兩個(gè)“極端”卻能夠成為《財(cái)富》排行榜中的定海神針，的確令不少人感到詫異。不過(guò)，這種外界觀念上的反差恰恰是證明了這兩家企業(yè)的內(nèi)在實(shí)力。

阿里過(guò)去一直是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表，但是今天的阿里逐漸邁入中國(guó)廣袤的農(nóng)村，讓天下沒(méi)有難做的生意。阿里生為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其血脈早已和農(nóng)村、和實(shí)體經(jīng)濟(jì)緊密相連。

海爾作為實(shí)業(yè)表率以及率先發(fā)起互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)軍人，過(guò)去幾年通過(guò)全身上下從思想到企業(yè)結(jié)構(gòu)重塑，已經(jīng)成為了制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的榜樣。海爾的制造業(yè)轉(zhuǎn)型更像是工業(yè)4.0在中國(guó)的落地——通過(guò)組織結(jié)構(gòu)的全面扁平化以及規(guī)劃建設(shè)數(shù)字化互聯(lián)工廠、構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的孵化平臺(tái)，讓制造業(yè)真正符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求。

尤其是今年幾個(gè)新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)排位下降，海爾反而躋身前三，更能說(shuō)明這一問(wèn)題。無(wú)論是阿里、還是海爾，其實(shí)都是彰顯了今天國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段時(shí)的修正——互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是無(wú)法擺脫實(shí)體經(jīng)濟(jì)作為支撐的，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)也必須乘著互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)才能乘勢(shì)而起。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)本質(zhì)來(lái)看，還是一對(duì)雙胞胎。

實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在實(shí)現(xiàn)握手與和解

近五年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)飛速發(fā)展但有越來(lái)越多的企業(yè)成為始終無(wú)法盈利的“巨嬰”，一輪一輪巨額融資始終喂不飽慘烈的市場(chǎng)。前些年一系列互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的崛起一度讓傳統(tǒng)企業(yè)陷入互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的恐慌。

這種瘋狂的局面很容易讓人聯(lián)想起2000年左右的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫，當(dāng)時(shí)全世界的互聯(lián)網(wǎng)公司都接收到了來(lái)自資本意志的信號(hào)：資本已經(jīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的浮華失去耐心，而最初拿到投資的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顯得更加尷尬。

有人因此而發(fā)出疑問(wèn)：互聯(lián)網(wǎng)究竟意味著現(xiàn)代化的光榮，抑或只是烏托邦的夢(mèng)想？

很難不說(shuō)，今天的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)沒(méi)有泡沫。但在這一輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮中誕生的“巨嬰”面前，反倒是海爾等制造業(yè)企業(yè)靠著自身的管理創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新，在今天顯得更加老而彌堅(jiān)歷久彌新，越來(lái)越呈現(xiàn)出了生機(jī)和活力。不少人總是哀嘆制造業(yè)在今天被互聯(lián)網(wǎng)沖擊的七零八落，但海爾卻在制造業(yè)被不少人看衰的時(shí)候反而一枝獨(dú)秀。海爾的故事在今天這個(gè)浮躁的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里恰恰是真正最具學(xué)習(xí)和探討價(jià)值的案例之一。

張瑞敏在湖畔大學(xué)給中國(guó)新銳企業(yè)家講課時(shí)曾經(jīng)談到，海爾的顛覆目標(biāo)是從傳統(tǒng)名牌經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型為平臺(tái)商業(yè)，從零和博弈轉(zhuǎn)型為共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈，從名牌超值轉(zhuǎn)型為社群用戶的終生價(jià)值……企業(yè)再造是以用戶為中心，不是以企業(yè)為中心。

海爾也的的確確是按照這個(gè)路線來(lái)做的，按照海爾當(dāng)下的思路，“所有的員工都應(yīng)該是創(chuàng)客”。海爾從原來(lái)制造產(chǎn)品的加速器，變成孵化創(chuàng)客的加速器，這種眾創(chuàng)模式構(gòu)建起了“共創(chuàng)共贏的生態(tài)圈”，海爾也成為了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中的先鋒。海爾的轉(zhuǎn)型成功其實(shí)也是給了其他制造業(yè)企業(yè)乃至整個(gè)國(guó)內(nèi)制造業(yè)行業(yè)信心——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不可怕，找準(zhǔn)方向前行，制造業(yè)企業(yè)會(huì)在工業(yè)4.0的發(fā)展中孕育出巨大的機(jī)會(huì)。

與此相對(duì)應(yīng)的是，阿里作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表過(guò)去曾被妖魔化，被外界稱作為“荼毒實(shí)體經(jīng)濟(jì)”，但今天馬云卻說(shuō)，真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，加上虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，才稱之為真正的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。

從今年《財(cái)富》榜單來(lái)看，實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)正在實(shí)現(xiàn)握手與和解。其實(shí)這一場(chǎng)握手和解也是在避免2000年美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫所帶來(lái)的惡果。缺少互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)很難真正起飛，而缺少實(shí)體經(jīng)濟(jì)的互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)成為一片浮萍。

無(wú)論是海爾的互聯(lián)網(wǎng)改革還是阿里擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)，其實(shí)都在昭示國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的新動(dòng)向——今天國(guó)內(nèi)新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)的變革正在逐漸走向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)+互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的騰飛。

作者：深幾度，微信號(hào)：852405518，微信公眾號(hào)“深幾度”，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留版權(quán)內(nèi)容。