作者丨周思沖

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我們曾報導過，Rovio為《憤怒的小鳥》電影版花費了7300萬美元，堪稱一場豪賭。現在我們可以說，Rovio賭贏了。

Rovio剛剛發布 2016上半年財報 。財報顯示，2016年上半年Rovio收入為7600萬歐元，同比增長1300萬歐元。息稅前利潤率（EBIT）為700萬歐元，同比增長1590萬歐元（去年同期是虧損狀態）。

干巴巴的數據就到這里，我們來看幾個有趣的點。

丨 關于扭虧為盈

這個事情其實還有些微妙。因為《憤怒的小鳥》給人的印象太深，所以大家對Rovio的期望也極高。我們在過去一年中不斷看到的Rovio負面新聞始終在加深“Rovio不行了”的印象，實際上這和高期望帶來的心理補正脫不開干系。

例如，我們都知道Rovio在2015年虧損了。這是Rovio首次虧損，看似很驚人。但是虧損的數額僅僅是1475萬美元，要是考慮到《憤怒的小鳥》7300萬美元的巨大花費，實際上2015年Rovio的表現并沒那么糟。

路透社在關于Rovio財報的報導中就指出了這一點，并預測Rovio將在今年扭虧為盈。這雖然是簡單的推論（今年少了7300萬的投入，并且游戲表現不會有大波動，因此不會虧損），但確實讓我心生敬佩——說來慚愧，之前看Rovio新聞的時候我腦子里滿是“Rovio要完”，并沒能想出這些東西。

丨 新IP

在財報里，Rovio還悄悄地提了一下，“會有新IP”。不知道這個新IP是不是我們報導過的《激戰海灣》（Battle Bay）。它已經測試將近半年了，不過表現平平（即使在Rovio的主場芬蘭也賣得不怎么樣）。事實上，目前還在運營的Rovio自研產品中，非憤怒的小鳥品牌（下文簡稱“怒鳥品牌”）的只有《Fruit Nibblers》和《Love Rocks》。兩者表現都很一般。也就是說，Rovio上半年7億多歐元的收入絕大部分還是來自怒鳥品牌。

事實上，怒鳥品牌大有成為長壽品牌的可能。Rovio上周在App Store香港區悄悄上線了《憤怒的小鳥：進化》（Angry Birds Evolution）。除此之外，Rovio目前在少數地區測試的游戲有《憤怒的小鳥：王牌戰士》（Angry Birds: Ace Fighter）和 《憤怒的小鳥：進球！》（Angry Birds Goal!）。從目前的信息來看，Red，Chuck和Bomb都沒在《憤怒的小鳥：進化》中出現。Rovio始終在嘗試擴展怒鳥品牌的世界觀，只要這個品牌足夠有深度，Rovio還真不再用考慮新IP。

（《憤怒的小鳥：進化》中，Bomb等幾個熟面孔并未出現）

丨 半年財報

Rovio是私有公司，之前只有每年發布財報的習慣。這是Rovio第一次發布半年財報，并且距離他們發布2015年財報只過去了不到5個月。在一連串虧損、裁員和高管離職的消息之后，他們的確需要一些振奮人心的消息。另外，Rovio恐怕也很清楚，外界對“《憤怒的小鳥》電影版究竟賺了多少”抱有巨大的好奇心。

丨 那么電影到底賺了多少？

這個好奇心并沒有被滿足，有關電影的任何收入都沒有計入財報。《憤怒的小鳥》電影版10月才登陸日本，影碟銷售和數字點播于7月初開始，因此獲得完整的收入統計還需要一定時間。但是，Rovio明確表明，他們已經開始了《憤怒的小鳥》續集的制作計劃。從最保守的角度推測，《憤怒的小鳥》電影版至少保本了。

《憤怒的小鳥》大電影的全球票房是3億4700萬美元（前文說過，部分地區還未上映），這實際上是個相當驚人的數字。為了讓讀者有更直觀的印象，我們來做個比較。

《魔獸》的全球票房是4億3353萬美元，超過《憤怒的小鳥》不少。這個數據刨除國內票房的話，還剩下2.12億美元。而《憤怒的小鳥》刨除國內票房后的數據是2.72億美元。通過這個粗略的比較，我想表達的意思是，單論IP的全球影響力，怒鳥甚至已經可以和魔獸相提并論了（僅從票房收入中反映出的影響力而言），這也許出乎很多人意料。并非唯票房論，在爛番茄和Metacritic上，《憤怒的小鳥》的評分都明顯高過《魔獸》，這至少說明《憤怒的小鳥》電影版的質量（在影評人眼里）是值得肯定的。

“手游”這個東西在文化歧視鏈上往往處在相當下層的位置。《憤怒的小鳥》至少告訴了我們，不應該因為“我做的是手游”就覺得如何如何——手游可以很偉大，可以塑造文化，更可以擁有驚人的影響力。