從跨界到引領(lǐng)電視的智能化變革,樂(lè)視智能電視終于“成了”。樂(lè)視超級(jí)電視新品還未發(fā)布，但經(jīng)過(guò)“樂(lè)視919”實(shí)現(xiàn)38.2萬(wàn)臺(tái)（超過(guò)去年“雙11”天貓所有電視品牌銷(xiāo)量）電視銷(xiāo)量后，樂(lè)視致新總裁梁軍在日前慶祝晚宴上，也承認(rèn)了“樂(lè)視超級(jí)電視成了”的言論。

梁軍將這個(gè)“成了”稱(chēng)之為，在成功的道路上堅(jiān)實(shí)的向前邁了一大步，離我們想象中的成功又近了一步。

“成了”兩字對(duì)于普通消費(fèi)者而言，或許感觸不深，但是對(duì)于樂(lè)視超級(jí)電視，乃至樂(lè)視超級(jí)電視團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是“生與死”的差距。

過(guò)去兩年來(lái)，樂(lè)視超級(jí)電視在消費(fèi)者面前十分風(fēng)光，這也是樂(lè)視方面希望塑造的形象，然而這風(fēng)光的背后卻是在危險(xiǎn)的走鋼絲。

“兩倍性能、一半價(jià)格”，較早關(guān)注樂(lè)視的消費(fèi)者肯定對(duì)這一宣傳語(yǔ)不會(huì)陌生，樂(lè)視超級(jí)電視推出之時(shí)，硬件銷(xiāo)售價(jià)格可以說(shuō)是實(shí)實(shí)在在的業(yè)內(nèi)最低。這一價(jià)格策略，也一直被業(yè)內(nèi)人士看做是樂(lè)視超級(jí)電視打開(kāi)電視市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

為什么樂(lè)視超級(jí)電視相比傳統(tǒng)彩電企業(yè)賣(mài)的便宜，僅僅是單純的不賺錢(qián)嗎？真是老牌國(guó)產(chǎn)彩電巨頭賣(mài)的貴嗎？這你真錯(cuò)怪國(guó)產(chǎn)彩電廠商了，不管是空調(diào)、冰箱等白電，還是吸油煙機(jī)、熱水器等廚電，甚至電飯煲、微波爐等小家電，毛利潤(rùn)都要比電視高，電視在家電行業(yè)里是出了名的利潤(rùn)低。而且這些利潤(rùn)都還是依靠規(guī)模化生產(chǎn)而實(shí)現(xiàn)，曾經(jīng)有個(gè)業(yè)內(nèi)人士便指出，300萬(wàn)是彩電行業(yè)臨界線，即銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)便賺錢(qián)，低于300萬(wàn)臺(tái)便虧損。這也是在樂(lè)視之前，少有企業(yè)能夠進(jìn)入彩電行業(yè)，并且活的好的原因所在。

為什么樂(lè)視超級(jí)電視相比傳統(tǒng)彩電企業(yè)賣(mài)的便宜，答案就是“虧損賣(mài)”，賣(mài)的越多虧的越多，對(duì)于硬件的虧損，樂(lè)視諸多高管都曾在不同的場(chǎng)合有過(guò)談及。

這種“虧損”經(jīng)營(yíng)模式，在此之前，誰(shuí)都難于預(yù)料樂(lè)視超級(jí)電視能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間，是否會(huì)突然“死亡”。這并非沒(méi)有可能，因?yàn)樗恢痹谫N錢(qián)，而且這種虧損的模式也從未在家電行業(yè)長(zhǎng)期的存在過(guò)。這也是諸多傳統(tǒng)彩電巨頭、家電行業(yè)專(zhuān)家早期一度不看好樂(lè)視超級(jí)電視的一大原因所在。

事實(shí)上，這種“虧損”模式或許會(huì)害死大多數(shù)企業(yè)，但似乎并不適用于樂(lè)視。因?yàn)闃?lè)視有些獨(dú)特的地方，或許別的企業(yè)永遠(yuǎn)的學(xué)不會(huì)。一直以來(lái)，企業(yè)舉辦大型發(fā)布會(huì)都是投入資金，但是樂(lè)視辦個(gè)大活動(dòng)，卻是個(gè)賺錢(qián)買(mǎi)賣(mài)（今年4月14份，樂(lè)視在北京舉辦盛大的超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)，通過(guò)活動(dòng)過(guò)程中為其他企業(yè)播放廣告和展示產(chǎn)品等舉措，實(shí)現(xiàn)營(yíng)收）。再來(lái)看此次由樂(lè)視彭剛負(fù)責(zé)的“919活動(dòng)”，樂(lè)視雖然說(shuō)補(bǔ)貼用戶(hù)5個(gè)億，的確也是真補(bǔ)貼了，但這個(gè)5億是不是都由樂(lè)視出，就不一定了，這就是樂(lè)視的高明之處。據(jù)了解，通過(guò)合作的方式，易道用車(chē)便拿出了5千萬(wàn)。

直到現(xiàn)在，就算樂(lè)視超級(jí)電視已經(jīng)初具規(guī)模效應(yīng)，2014年銷(xiāo)量超150萬(wàn)臺(tái)，919一天銷(xiāo)售38.2萬(wàn)臺(tái)，但是硬件恐怕還是未能擺脫虧損的命運(yùn)，只能是說(shuō)虧損少一點(diǎn)了。但是樂(lè)視超級(jí)電視隨著規(guī)模的增長(zhǎng)，樂(lè)視在別的路子上賺的錢(qián)，卻已經(jīng)足夠來(lái)填補(bǔ)這個(gè)虧損。

一直以來(lái)，樂(lè)視超級(jí)電視都對(duì)外宣稱(chēng)硬件、內(nèi)容、應(yīng)用、廣告收費(fèi)。但是早期來(lái)說(shuō)，主要還是依靠硬件銷(xiāo)售加上其他補(bǔ)貼來(lái)支撐，至于內(nèi)容、應(yīng)用、廣告都是要建立用戶(hù)規(guī)模前提下，才能夠有明顯的回報(bào)。

也就是到如今，這一切都不一樣。看幾個(gè)數(shù)據(jù)，“919樂(lè)視會(huì)員年費(fèi)收入達(dá)5000萬(wàn)”“樂(lè)視超級(jí)電視大屏廣告收入基本上等同于傳統(tǒng)六大彩電廠商廣告收入總和”，或許梁軍“成了”，說(shuō)的是就是這些收入，足夠支撐硬件的虧損，也就是樂(lè)視不需要在通過(guò)其他的方式來(lái)供血超級(jí)電視。

而隨著用戶(hù)規(guī)模的不斷增長(zhǎng)，樂(lè)視電視成本將不斷下降，內(nèi)容、廣告收入將不斷上漲，可以預(yù)見(jiàn)，在這一降一漲之間，樂(lè)視超級(jí)電視的盈利將會(huì)越來(lái)越好。樂(lè)視超級(jí)電視可以說(shuō)是邁過(guò)“死亡線”，進(jìn)入全新上升期。

“雖然哥已不在江湖,但江湖上依舊有哥的傳說(shuō)!”過(guò)去的1年的時(shí)間里，樂(lè)視超級(jí)電視沒(méi)有新品推出，但市場(chǎng)關(guān)注度并不低。不管是傳統(tǒng)彩電廠商，還是一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的追隨者，雖然新品層出不窮，但或多或少可以看出，這些新品往往都在和樂(lè)視超級(jí)電視做比較，甚至一些企業(yè)還試圖借超級(jí)電視上位。

那么模仿、追隨能否趕超樂(lè)視呢？今天下午樂(lè)視全新超級(jí)電視或許會(huì)給出一個(gè)答案！