眾籌從國外來，在中國大地扎根發(fā)芽。眾籌從科技來，智能硬件、可穿戴設(shè)備之余，股權(quán)眾籌、房產(chǎn)眾籌乃至吃喝玩樂眾籌也不斷冒了出來。如果用一個字來解釋眾籌的力量，那就是“人”，人多力量大。有人的地方就有眾籌的可能。

目前，眾籌正從全國性向區(qū)域性發(fā)展，其中，同城眾籌是一個最新冒出的模式。作為一路看著眾籌發(fā)展成長起來的O2O觀察者，筆者更為看好這種線上平臺、線下力量相結(jié)合的同城眾籌。

同城眾籌的10個優(yōu)勢：

第一，同城眾籌融資速度更快。一般來說，需要眾籌的企業(yè)大部分是剛要開始發(fā)展的企業(yè)，比如個人創(chuàng)業(yè)，小公司研發(fā)新產(chǎn)品等，這樣的公司需要的是更近的資源，所謂遠水解不了近渴，小公司首先要發(fā)展的區(qū)域就是所在的城市。相比于全國性的眾籌融資，同城融資意味著區(qū)域小信息量集中，同城人帶動性更強。

第二，同城融資成功率更高。項目發(fā)起人在自己的城市中能更徹底的了解同城人的需求，而支持者也可以更好的明白該項目的可行性。

第三，能獲得更穩(wěn)定的企業(yè)資本基礎(chǔ)。眾籌的資本沒有固定的到期日，無需償還，是企業(yè)永久性資本，并且通過同城眾籌獲得的資本，由于資金范圍來源集中，集中意味著易于管理，這讓得到的資本更加穩(wěn)定。

第四，可以獲得更強大的發(fā)展基礎(chǔ)。投資者不會在意項目是否足夠完美，是否還有瑕疵，相反，他們會熱衷于他們所支持的項目，并給與鼓勵、批評和建議，而同城眾籌能能使他們更加認同并參與在項目中，和項目發(fā)起者一起并肩作戰(zhàn)，帶來更多的發(fā)展基礎(chǔ)。

第五，能吸引更多的潛在支持者。對于普通的投資人，往往對身邊的發(fā)展關(guān)注更為密切，周邊某些事物的興起更能帶動其參與度。并且這些參與者往往都不是專業(yè)投資人，同城眾籌會有更加強大的代入感，可以很多本來沒有打算投資的人加入到眾籌的行列中。

第六，能更容易獲得長期支持者。同城的優(yōu)勢在于地利與人和，往往持有大筆財富的人會對自己的城市發(fā)展更上心。比如，你的項目有利于城市的發(fā)展，那么會較容易的吸引這些大投資者長期為你投資。

第七，可以控制信息溝通與披露成本。同城眾籌股東集中，公司的狀況可以較為集中的披露給股東，相較于全國范圍的眾籌來說，所花費的人力物力小得多。

第八，能更容易的的回報投資者。眾籌目前受相關(guān)法律約束，眾籌項目只能以相應(yīng)的實物或者服務(wù)做為回報。同一個城市中，實物回報和服務(wù)能更簡單更節(jié)約的實現(xiàn)。

第九，獲得更多更穩(wěn)定的客源。投資者對于自己投資的店肯定希望它能獲得成功，所以同城投資者會去消費，也會帶動周圍的人去消費。

第十，基于同城眾籌的子公司眾籌是一個很牛的模式，子公司提供強大股東，再加上強大的團隊，競爭實力不言而喻，為同城眾籌打開了想象空間。

目前，國內(nèi)尚無同城眾籌的成功先例，不過，后起之秀的眾籌客正在把該同城眾籌概念和模式推向市場，在上海、廣州、深圳、天津、重慶、武漢、成都、呼和浩特、合肥、大連、南京、杭州等600個城市的子公司開始眾籌,?這樣的規(guī)模和數(shù)量在眾籌行業(yè)中可謂是只此一家。

圈內(nèi)朋友告訴我，眾籌客上線的第一個同城眾籌項目是唱吧麥頌KTV，3天預(yù)約金額1000萬，24小時破540萬。這一國內(nèi)股權(quán)眾籌發(fā)展史中的經(jīng)典案例，引發(fā)眾籌行業(yè)高度關(guān)注和廣泛討論，這讓年輕的眾籌客在行業(yè)內(nèi)聲名鵲起。

事實上，不只是眾籌客，不止是股權(quán)眾籌，同城眾籌的模式還有待進一步發(fā)掘和擴散。這一點，正如生活服務(wù)類網(wǎng)站越來越開始區(qū)域化圈地擴張一樣，城市從來都是集結(jié)力量、資金和夢想的根據(jù)地。只有重視區(qū)域、連接區(qū)域、聚合區(qū)域，眾籌才能做得更大、更強。