編者按：
\n這篇文章的作者是Michael Arrington，無論如何，看Michael的時評真是一種享受。他總是能帶人們戲劇性的命題和觀點。惠普完敗平板，本來已經板上釘釘，但事態卻越來越往絕地大反擊的方向推進。不管最終能不能活，這都會是一個很有意思的案例。

坑爹啊，我也想要一臺
\n惠普TouchPad。為什么呢？因為它已經斷貨了！

稀缺性真是一件很奇妙的東西，當你很想獲得一樣東西，往往是得不到的。但如果你假裝無所謂，反而能手到擒來。換句話說，誰能創造稀缺性，誰就是勝利者。在處理人際關系上，這條法則也很適用。

惠普也由此時來運轉。今年7月，惠普與百思買等各大家電銷售商簽訂銷售協議，但最終還是宣布
\n停止發售TouchPad，蘋果獨霸平板市場是一方面。TouchPad和iPad價格相同，但性能卻差之云泥才是主因。消費者又不是傻瓜，當然不會用凱迪拉克的錢去買一輛道奇。

但隨著價格下降到100美元。人們也開始覺得如果再不趕快買TouchPad，以后就買不到了。稀缺性的威力開始發揮了。商品被搶購一空。我于是主張只要價格合適，需求充足，惠普為何不
\n繼續生產TouchPad呢？

我想對惠普說，趕快重新生產TouchPad吧，便宜200美元，一下子拉動多少需求啊，想象一下，海量的開發者突然間瘋狂得為你們開發應用（至于WebOS么…），一個絕佳的機會就在你們面前。食之無味的雞肋，終于可以變成美味的雞湯了。

果然，美國時間8月30日，惠普作出了一個英明的決定——
\n繼續生產一批TouchPad。

這是怎么回事？有人認為，這不過是惠普履行合同里剩下的協議，好歹把這批做完，總比什么都不做，什么也不買要好。我不這么認為，合約里的工廠已經在進行其他項目了，所謂的協議也肯定作廢，更何況TouchPad出了那么大個洋相，唯恐避之不及。惠普這么做，無異于重挑事端。

我想，惠普一定被那些瘋狂購買TouchPad的行為給搞得熱血翻滾，要從稀缺性上狠賺一筆。

（下面模擬惠普的心情）

我感覺太棒了！

大家需要我們！

是的，大家真的、真的、真的需要我們！

惠普已經暗示TouchPad
\n有可能復活。但在這之前，最好的處理方式，恐怕就是——保持熱度，再生產一些TouchPad，并告知他們，“將在幾周后發售！”（這就是稀缺性）。接著，就是各種炒作得以跟進：媒體會推測發售的日期以及地點，讀者們趨之若慕，議論紛紛；之前對惠普愛理不理的商鋪，為了獲得更多的預訂，把惠普的電話打爆；大人氣博客寫手，例如Robert Scoble之流，在發售前夜在百思買通宵排隊。當然，和TouchPad的粉絲們在一起。

有點暈頭轉向！

我想惠普看起來還是不想放棄平板這塊肥肉，雖然安卓也對此虎視眈眈。設想一下，等到第四季度（正好進入圣誕大戰），惠普公布TouchPad重新生產，用戶積蓄的消費欲望一下子發泄出來。或者此時，惠普會進一步拆分其計算機業務，當然，這很有可能。策略調整為，把收益從硬件轉移到提供應用軟體，以及后續服務。毋庸置疑，這是一條靠譜的商業模式。

綜上一切，惠普將擁有了一個人氣產品，人們爭相購買，沒有什么比這個更完美的了。

via：
\nTC