【WISE前奏】對話91外教龔海燕:曾經歷過融資關鍵時刻市場部6人全部跳槽去競爭對手公司
編者注:91外教以及梯子網 CEO 龔海燕將會在 5 天后的WISE大會上發表演講。
龔海燕:其實我創業時第一筆錢是找朋友借了幾萬塊錢。但拿的第一筆投資很有意思,當時我做線下活動,有1000多個人來參加,并且在門口排隊買票。正好被新東方的錢永強看到了,他就很驚訝,什么活動有這么多人排隊還愿意花錢買票?然后就約了我在上海的一個咖啡廳了見了一面,然后他就投了我,當時連協議都沒簽就直接打錢給我了。
當時還有一個背景是法國有一家婚戀網站在歐洲上市,也能夠看出這個事情是有市場的。這也是我能夠拿到第一筆投資的一個主要原因。
36氪:從學生開始創業到最終上市,這過程有犯過什么管理錯誤?
龔海燕:后來又有VC投資我們,投資前要見整個團隊,就在這個期間,公司市場部6個人全部跳槽到競爭對手公司去了。然后我就要跟VC解釋清楚這個原因,幸好最終VC還是投了我們。如果因為這個事情最終沒拿到投資的話。。。
后來我也分析了原因,一是當時我招的這個市場部帶頭的人人品有問題,二是競爭對手給的誘惑太大,并且是CEO帶頭挖人。
管理是每個人需要在實踐中學習的。我這次創業就像是復盤一樣(把10年前的創業路再從頭走一遍),在管理上的進步是非常大的,我現在的團隊根本不怕別人挖,凝聚力很強,團隊中有些人個人能力很強,但只有整個團隊在一起才能把這個事做成。而且我對員工比較大方,員工也信任我。
36氪:從你的角度看,互聯網或移動互聯網創業還有哪些機會?
龔海燕:2013年,我感觸特別深的一點是,今天創業的人數是10年前的100倍,競爭更加慘烈。并且大公司越來越大,小公司只能做更小的市場。
不過我覺得互聯網圈的這些人,在傳統領域會更有機會,這些人其實是比傳統領域很多人聰明的,如果他們足夠勤奮的話,去做傳統行業的吃喝拉撒有可能收獲更大。
創業者不要幻想做成百度或者騰訊,不是說就沒機會,只是概率太低,但掙點錢還是可以的。
但我還是鼓勵大家創業,其實創業能培養大家一種意識,以及一種責任心。
PS:WISE 大會上,龔海燕還會有更精彩的分享,點此報名。
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