今年3月，魔漫相機獲得了Facebook頒發的年度最佳應用獎,除了用戶數量及活躍度外，該獎項的評判維度還包括產品設計及體驗，產品利用工具迭代的能力，以及對Facebook平臺的利用程度等。

依托Facebook發展是魔漫相機獲獎的主要原因。 魔漫采用Facebook賬號登陸，借助Facebook的社交關系和平臺傳播內容，又利用了Facebook旗下的移動應用開發平臺Parse優化產品。Facebook官方都說，這就是Facebook期待的共生型合作伙伴。

另外，魔漫相機這一年多來確實是有成績的，據其聯合創始人黃光明透露，魔漫相機的全球用戶量為2億（其中海外用戶數量超過1.2億），活躍用戶的量在3500萬－4500萬之間，目前日增量在幾十萬的水平。當然，魔漫作為一款漫畫制作工具，產品設計和體驗也都可圈可點，比如素材豐富，Facebook官方也表達了對魔漫相機趣味性的認可。

此外，工具類產品在國內外發展的環境很不一樣，“國外發展成熟的圖片工具大都為收費，抑或免費版本只提供少部分功能，魔漫相機的免費策略非常誘人。”

但是，在產品的用戶存留率問題上，黃光明并沒有用數據正面回應。黃光明的態度頗有些老子的“無為而治”，他表示并不在意留存率，“有用戶會卸掉，那卸掉你就不是我的用戶。魔漫有2億用戶，沉淀下來有3000萬至5000萬我就很滿意了。”

談到用戶，不得不說魔漫相機的用戶結構很有意思： 女性用戶偏多倒并不出人意料，和很多爆款圖片社交應用不同的是，魔漫相機的高活躍度用戶集中在25歲以上。 個人認為，按留存下來的用戶性質看， 這部分年齡段更成熟的用戶跟魔漫接下來要試水的商業模式更匹配——物品的個性化定制，比如枕頭，杯子、T恤、床單等。 魔漫自身也在尋求有體量，有品牌的合作伙伴，共同運作禮品定制業務。

在黃光明看來，不同的用戶群體使用魔漫的動機、方式會很不一樣，年輕人往往報著玩玩看的心理，小朋友們會拿來學畫畫，更鐵桿的用戶傾向于把它們當作表達的工具；現在也有不少小商家拿魔漫的圖庫做生意，他透露稱已有25萬的小商家聯系到魔漫，成為后者的跟蹤注冊商家，使用魔漫向其開放的圖庫開展相關業務——雖然魔漫無法直接從中獲利，但黃光明認為這對擴大魔漫影響力很有幫助。

他在采訪中反復強調的一個理念是，對魔漫這樣工具屬性的產品而言，留存不是他們刻意追求的東西，關鍵是做品牌，只要人們知道魔漫，在定制產品時能想起魔漫就夠了。