對于Facebook將要
\n推出手機的傳聞，媒體、行業專家等紛紛發表自己的看法。有人說，互聯網公司無法做好手機；有人說，Facebook涉足手機這個游戲將是一個噩夢。當然每個人的觀點都有一大堆看似充足的理由，不過我只想
\n思考一個問題：我們也許不會買Facebook手機，那么我們的孩子呢？

隨著Facebook的公開上市，它必需要找到一個能支撐其未來的巨大贏利點。這個盈利點在哪里呢，會是廣告嗎？目前看來還不是那么的靠譜，人們似乎不太愿意點擊廣告，甚至看到都比較厭煩。在Facebook以10億美元收購Instagram一例中，我們曾對該筆交易的相關背景進行了分析，最后得出的結論是Facebook的未來在移動。

而Facebook最近一系列的動作似乎也表明了其布局移動的策略，從收購Instagram到推應用商店、推Facebook Camera再到傳言收購Opera瀏覽器。這些可以看做是為推出Facebook手機的前奏，但是正如很多行業人士所指出那樣，Facebook推出的手機可能不會有多少人購買。這也許沒錯，因為Facebook的醉翁之意不在酒，它也許根本就不是為我們而推出手機，而是為我們的下一代。

一個社交手機（Social Phone）

人們對蘋果印象最深的一句話也許就是“一直被模仿，從未被超越”。我相信扎克伯格帶領下的Facebook不會不知道這句話的含義，當然也知道自己的優勢，因此如果Facebook要推出自己的手機，當然應該結合自己的優勢——社交。打造一個擁有完美社交體驗的智能手機將給Facebook趕上蘋果、Google以及微軟的機會。

當所有其它網絡巨頭都在社交領域追趕Facebook，希望整合打造一個擁有良好社交體驗的手機時，Facebook也可以進行整合，展示自己的力量。不同的是，其它巨頭是把社交作為其手機的一部分，而Facebook則是把手機作為其整個平臺的一部分。很多人通過分析認為互聯網企業無法做好手機，但是沒看到一般的互聯網企業和Facebook的區別：Facebook是一個擁有9億用戶的巨大平臺。這9億用戶的產生不是偶然，不管其IPO是成功還是失敗，Facebook已經坐在了那個位置。

對于Google來說，Google+是其在社交領域的希望，但是目前仍然不夠。而對于蘋果來說，其在社交領域幾乎是空白，目前正將Twitter與iOS進行了深度整合。未來顯然在Facebook一方，而當我們說道未來（future）時，不要忘記了未來的一代（future generation）。這也就意味著，我們不能忘了我們的孩子、青年，他們正是Facebook目前最主要的力量，他們的習慣將決定未來。

不僅僅是一個社交網絡

下面我們談談其它一些產品的未來形態，比如音樂。蘋果有iTunes，而且目前非常成功。另一方面，Facebook則與Spotify進行了深度整合，如果Facebook將這個服務整合到自己的手機里，找到一個賺錢的方法并不會非常困難。當人們習慣于利用Facebook的賬號登錄所有的服務時，你正在其“云”里建立自己的“品味圖譜”（Tast Graph）。所有你喜歡的、討厭的、興趣愛好、歷史信息等都存儲在了Facebook。而一旦擁有了這些，可能就很難再去更換為其它替代服務，因為這些信息的轉換成本太過高昂。此時，一個擁有Facebook操作系統的手機如果能幫助人們解決這些問題，那么它不會沒有市場。

從某些角度來看，Facebook目前已經成為一個操作系統。通過手機，人們每日做的事情往往就那么幾項：打電話、拍照、視頻以及社交等。這一切似乎Facebook都已經可以提供，而且基于其強大的數據庫，我們可以了解更多關于自己、關于別人的相關信息。

當然，如果真如這樣發展，對于蘋果、Google以及微軟來說可能就不是什么好消息。但是Facebook確實擁有這種潛力，也許你不買Facebook的手機，但是你的下一代卻不一定。因為他們已經將自己與Facebook深深結合在了一起。也許就像我們之前所說那樣，Facebook智能手機：萬事俱備，只欠時機。醉翁之意不在酒，這可能才是扎克伯格的手機戰略吧！