2月14日，深圳蛇口希爾頓飯店，樂視和TCL正式宣布結合：樂視網旗下樂視致新將以6.5港元/股、總價22.68億港元(折合18.75億元人民幣)的代價購入TCL多媒體(01070.HK)34885萬股股份。

交易完成后，樂視網將以20%的持股比例，成為TCL多媒體的第二大股東，并將在其香港董事局擁有2個董事席位。

樂視董事長賈躍亭和TCL董事長李東生會前在希爾頓大廳低調“竊竊私語”，但大會上雙方并未參與宣講，只在發布結束時解釋了為什么一個傳統消費電子企業和一個互聯網公司，本該是有點“敵對”態度的兩個巨頭互補的動機是什么。

在李東生看來，樂視是全球創新最迅猛的互聯網之一，布局廣泛，從硬件、內容到計算能力等等，而且非常創新地提出了生態鏈競爭的概念，對中國企業來說，利用生態鏈競爭的概念有機會超越日本韓國美國。

TCL董事長李東生和樂視董事長賈躍亭

有一個細節值得注意，李東生提了一句：“傳統企業注入互聯網思維和基因的難度比較大“(2014年初，TCL多媒體啟動了“互聯網+智能”及“產品+服務”的“雙+”策略，計劃未來5年內在全球范圍內建立起“1億活躍家庭用戶+1億活躍移動用戶”的超大用戶群，直接影響全球人口的10%-15%的人群。)，而他“和賈總第一次見面時溝通就特別好。”

所以李東生認為，與其成為對手，不如成為朋友，他希望雙方能把樂視在智能電視應用、商業模式和TCL在電視產業的積累進行融合，成為一個具有突破意義的案例。

賈躍亭表示TCL是唯一一個打通了硬件鏈條，從最上游液晶屏幕生產、到生產制造，再到銷售服務都已經非常成熟。(TCL多媒體背后是TCL集團，TCL集團旗下的華星光電是全球第五大液晶電視面板廠商，擁有全球最大、盈利水平最高的8.5代液晶面板生產線。除去TCL之外，三星電子亦為華星光電股東方，并為其提供液晶顯示屏ODM服務。)

樂視希望借助TCL強大的上游生產能力，和TCL在全球市場的出色表現(TCL目前海外電視銷售和內地銷售比例已經達到一半對一半，今年以來集中資源重點突破法國、美國、巴西、印度等市場)，來加速樂視的全球化布局。

樂視控股戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提介紹，雙方將來的合作將基于四個層面：

第一，資源的雙向開發，樂視有內容、云平臺、大數據EUI，TCL則開放液晶面板、芯片、研發制造甚至售后客服;

第二，協同產品研發，雙方將基于高凈值用戶、海外市場、細分家庭等幾個方面進行全新的產品和服務研發;

第三，聯合用戶運營。這主要是雙方聯姻后，雙方可以在對方資源基礎上把用戶疊加，擴大規模效應;

第四：海外市場。這是幾位高管在講話時反復提到的一個話題。在這個協同里，雙方都指出TCL的國際化經驗和供應鏈體系非常重要。

總而言之，在雙方看來，這次合作對雙方算是資源價值互補，有助于雙方進一步提升用戶體驗和資本市場的滿意度。

因為時間關系，對于更加具體的合作細節，比如樂視TV和TCL電視雙品牌在今后的競合關系、執行細節并沒有進行詳細解讀，只有等待雙方進一步合作的執行，對于聯手效果才能有進一步的判斷。