互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療一直是業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)，目前國外的一家網(wǎng)站Doximity通過社交網(wǎng)絡(luò)的模式，將高質(zhì)量的醫(yī)生人群聚集起來，整合資源在醫(yī)生之間分享病患的醫(yī)療數(shù)據(jù)。目前該網(wǎng)站估值8000萬美金。

Doximity是一個(gè)類似于醫(yī)療版的LinkedIn社交網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)生們可以在符合HIPAA(Health Insurance Portability and Accountability Act，健康保險(xiǎn)（放心保）流通與責(zé)任法案)的情況下分享患者數(shù)據(jù)。Doximity表示現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了美國30%的醫(yī)生，也就是大約20萬名注冊(cè)醫(yī)師，覆蓋了美國的各個(gè)主要城市以及醫(yī)學(xué)的各個(gè)子專業(yè)。

對(duì)大部分應(yīng)用來說，20萬用戶不算什么。但對(duì)于高度細(xì)分的垂直領(lǐng)域如醫(yī)療來說，已經(jīng)很了不起了。

“LinkedIn滲透入白領(lǐng)階層到這種程度花的時(shí)間更長(zhǎng)，而Doximity做到現(xiàn)在這樣只花了三年。”投資了Doximiy公司的Emergence Capital Partners公司的一般合伙人杰夫·斯潘(Jeff Spain)說。

這是Doximity的CEO杰夫·唐尼(Jeff Tangney)的第二次創(chuàng)業(yè)，之前他創(chuàng)辦的醫(yī)療軟件Epocrates于2011年IPO。

幾年前他創(chuàng)辦了Doximity來吸引醫(yī)生們分享病患的醫(yī)療數(shù)據(jù)。醫(yī)生之間的信息不暢通是他們犯錯(cuò)的根本原因，很多病患因此送命。

“現(xiàn)在的醫(yī)療體系在醫(yī)生交流方面簡(jiǎn)直是中世紀(jì)那樣封閉，”他表示，“我知道無數(shù)的時(shí)間浪費(fèi)在傳真機(jī)上。在美國的醫(yī)療體系中，每年會(huì)發(fā)出150億份傳真，僅僅因?yàn)闆]有其他合法途徑來發(fā)送實(shí)驗(yàn)室報(bào)告。這并不符合HIPAA的本意。”

因此他們創(chuàng)辦醫(yī)生社交網(wǎng)絡(luò)Doximity，醫(yī)生可以在上面找到其他同事或同行。唐尼表示通過該平臺(tái)，醫(yī)生們?yōu)椴』颊业较嚓P(guān)專業(yè)人士的速度大大加快。他舉了本周發(fā)生的一個(gè)例子，一名醫(yī)生正在處理視網(wǎng)膜撕裂的病人，他在同一天就找到了實(shí)行眼部手術(shù)的地方。這樣的高效挽救了病人的視力。

Doximity采用免費(fèi)增值的模式，目前他們的收入主要來自兩個(gè)方面。一是發(fā)送病患檔案超過一定的限制要收費(fèi)，二是咨詢費(fèi)用。比如說，華爾街的分析師想要找一名醫(yī)生詢問關(guān)于潛在醫(yī)療投資的情況。他們會(huì)支付一定的報(bào)酬給這位醫(yī)生，而Doximity從中提成。然而，該公司的現(xiàn)金流還沒有扭負(fù)為正。

這一服務(wù)剛開始發(fā)展得很慢，不過在醫(yī)生那兒的口碑做起來之后，老用戶的推薦貢獻(xiàn)了80%的新用戶。全國只有幾百個(gè)醫(yī)學(xué)院，整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)其實(shí)是緊密聯(lián)系的，因此Doximity做這一行是有天然優(yōu)勢(shì)的。該社交網(wǎng)絡(luò)中，每個(gè)醫(yī)生平均擁有25個(gè)不同的同行好友，而整個(gè)網(wǎng)絡(luò)擁有1000萬個(gè)不重復(fù)連接。

唐尼說：“目前我們正借著網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)走向成功。”

醫(yī)生在加入Doximity的時(shí)候，需要提交驗(yàn)證他們的DEA號(hào)碼(美國緝毒局給專業(yè)醫(yī)療人員分配的號(hào)碼)，或社會(huì)安全號(hào)，或醫(yī)療執(zhí)照。

該公司至今在兩輪融資中共籌集2780萬美元，投資者包括Emergence Capital Partners，InterWest Capital以及Morgenthaler Ventures。最近一輪融資時(shí)，該公司的估值為約8000萬美元。