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電腦使互聯網化成就入口，手機互聯網成就平臺，電視互聯網化以后會發生什么樣的質變？

近期，由BIRTV、SMPTE、科訊網聯合主辦的第二屆中國OTT TV（注：互聯網電視）峰會上，代表互聯網電視的牌照方、視頻以及互聯網企業等一致表示，互聯網電視改變的不是硬件技術、內容本身，而是用戶對電視機的體驗和彩電的商業模式，電視互聯網化將成為云端和終端雙贏一種新的模式。同時，OTT TV也對大數據和編解碼技術提出了新的技術挑戰。

回顧過去一年，互聯網電視牌照商和機頂盒廠商、家電廠商、視頻網站等內容商、有線網絡、電信運營商等開展了各種合作，并開展了相應的創新探索。小米、樂視、同洲、PPTV、愛奇藝，乃至包括電商巨頭阿里巴巴，以及海信、創維、TCL、康佳、三星、LG等彩電廠商，都躋身互聯網電視行業。

微軟、谷歌等互聯網巨頭也試圖進入中國互聯網電視市場。電視行業如何應對互聯網帶來的挑戰、把握互聯網帶來的機遇，OTT TV已成為全行業思考探索的熱點話題之一。

目前OTT TV經過3年發展后贏利點仍在終端、廣告。付費這一商業模式將贏來破局。與會人士認為，無論是互聯網電視一體機還是機頂盒，存量市場仍不夠規模的前提下，成熟商業模式的形成還尚早。互聯網電視需要早期以免費為基礎，在擴大市場、培養用戶之后實現增值。

而產業鏈存在的大量山寨機充斥市場，用戶在電視機上的應用、支付體驗差等問題也成為商業模式前進道路上的絆腳石。

付費在互聯網電視上有沒有可能？

從全球發展來看，美國OTT TV市場61%的收益通過付費得到，在歐洲OTT TV市場的最大收益來源也是收費占40%，這些付費收益均超過廣告。以HULU為例，其是付費+廣告模式同時運行，目前擁有400萬收費用戶，2012年整體收益達6.95億美元。

易視騰CEO侯立民認為，從美國廣播電視產業來看，不管電視臺還是有線廣播電視走的都是同一條路即TV，無論是多屏、OTT方式，都是為了解決電視行業的廣告模式不被覆轍。

另外，由于中國消費者還沒有形成對節目付費的習慣，這為付費頻道在各種終端上的落地帶來非常大的挑戰，而互聯網視頻的商業模式并沒有形成健康可持續的發展，優酷土豆、奇藝等在巨資購買大量版權內容后并沒有獲得贏利。這也激發一些視頻網站在基于PC、手機之外在大屏上的探索。

中國工程院院士高文指出，寬帶中國戰略和信息消費政策的推出，為OTT TV發展提供了一個重要的發展機遇。而基于顯著性計算實現精準廣告，基于大數據平臺智能搜索實現付費收看，是兩個可能的盈利模式。

OTT TV何時能夠盈利？

國廣東方市場總監王浩認為，到明年下半年，隨著各種增值業務的成熟，互聯網電視的盈利模式將會出現。互聯網電視盈利的真正核心還是圍繞后向付費。國廣東方目前開始在國外奢侈頻道、游戲、視頻廣告方面發力，加上最近剛剛收購中華網，對未來充滿信心。

互聯網電視贏利必須具備兩個條件：

一是海量內容，免費的內容會產生多種廣告形式。

目前，所有產業鏈各方將重點無一在操作系統、開發系統、開放平臺上發起挑戰，但中國工程院院士高文認為這些套路在目前都未獲得成功，“誰足夠聰明給出一些比如說能夠和節目的提供者非常友好這樣一些環境，使得這些節目提供者愿意在你平臺上面創造節目，成功機會比較大。”他同時表示，OTT TV完全可以通過大數據來挖掘精準廣告。“如果能夠把平臺利用起來，即使一個付費頻道擁有2萬個用戶就可以收回你前期投入成本。”

二是收費內容的類別區分。

侯立民認為要實現OTT商業化運營，最需要有新的電視節目，僅僅靠點播很難保證用戶粘性。更關鍵在于OTT TV運營體制形成。

未來電視CEO張宇霞認為，互聯網電視是最有希望實現付費視頻運營的模式，由于電視機遙控器的限制，在支付上采用了多種手段。目前，未來電視已經和支付寶、財付通、微信支付平臺，即將開展精品付費視頻業務。

阿里巴巴總監王志雷表示，電視需要適合電視機的應用，而不是照搬PC和手機。“為什么阿里推出聚劃算TV版，因為它非常簡單，不需要支付密碼，把所有一切環節盡可能簡化。”他同時稱。

一個事實是，“山寨OTT”已經成為互聯網電視行業發展必須跨越的一個門檻。同時，無論是培養收費習慣，依靠精品視頻實現付費收看，還是依靠游戲、教育等增值應用實現盈利，都還有很多問題需要解決。