（原標(biāo)題：亞足聯(lián)合作報銷 樂視體育錢荒何時休 ）

超300項賽事版權(quán)似乎超出了樂視體育的承載范圍。中超獨播新媒體版權(quán)變化的議論尚未停息，2月28日，樂視體育正式發(fā)布聲明承認(rèn)，與亞足聯(lián)合作終止，并表示愿意對用戶進(jìn)行補償。內(nèi)容版權(quán)是樂視體育生態(tài)發(fā)展的核心因素，提前終止合作似乎預(yù)示著樂視體育的資金壓力可能已超出外界預(yù)計，如何快速緩解資金壓力是擺在樂視體育發(fā)展面前的一大難題。

合作鬧“烏龍”

就在奧斯卡“最佳影片”鬧烏龍的同一天，樂視體育也同樣上演一出大烏龍。2月28日，樂視體育正式對外發(fā)布聲明，宣布與亞洲足球聯(lián)合會（以下簡稱“亞足聯(lián)”）合作終止。聲明中表示，雙方此前簽訂的關(guān)于亞冠、12強(qiáng)賽等賽事的版權(quán)合作終止，相關(guān)比賽的直播將不會登陸樂視體育平臺。

前一天，關(guān)于樂視體育與亞足聯(lián)合作終止一事，就已經(jīng)被諸多媒體曝光。但當(dāng)天，有媒體報道“樂視體育亞冠及中超版權(quán)的聲明”，該聲明對樂視體育與亞足聯(lián)合作終止予以否認(rèn)，并指出，樂視體育與亞足聯(lián)就亞冠、12強(qiáng)賽等版權(quán)的合作在順利進(jìn)行。

針對該聲明，北京商報記者從樂視體育方面了解到，2月27日的否認(rèn)聲明并非樂視體育官方發(fā)布，如何出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)，目前沒有具體的說明。

樂視體育與亞足聯(lián)在2015年10月達(dá)成合作，樂視體育以1.1億美元的價格買下2017-2020年亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國內(nèi)地的全媒體版權(quán)，包括亞足聯(lián)旗下2017-2020年12類賽事、共計1000多場比賽的全媒體版權(quán)和信號制作權(quán)，包括2018年國際足聯(lián)世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽決賽（12強(qiáng)賽）、2018年亞足聯(lián)女子亞洲杯、2019年亞足聯(lián)亞洲杯等。隨著合作終止，這些賽事轉(zhuǎn)播權(quán)益也隨之易主。

亞足聯(lián)官方2月28日宣布，解除與樂視體育為期四年的賽事轉(zhuǎn)播權(quán)利，體奧動力將接盤獲得亞足聯(lián)旗下所有賽事在中國內(nèi)地的全媒體版權(quán)和信號制作權(quán)，為期四年。不過，亞足聯(lián)并沒有公布這筆交易的價格。

合作的終止對于眾多購買了樂視體育會員的用戶來說影響不小。對此，樂視體育在2月28日的聲明中也向用戶表示道歉，同時也表示愿意對用戶進(jìn)行補償，至于具體的細(xì)節(jié)可咨詢電話10109000。不過北京商報記者致電上述電話，客服則表示，賠償?shù)木唧w事宜會有專門技術(shù)部門在48小時內(nèi)聯(lián)系。而樂視體育市場部則表示，具體方案正在研究中。

資金壓力嚴(yán)峻

樂視與亞足聯(lián)合作終止在意料之外又在情理之中。從去年下半年以來，樂視體育資金壓力就一直存在。去年下半年，樂視與國安聯(lián)姻不足半年分手，樂視方面表示，與國安方面在核心條款上未能達(dá)成一致，最終雙方無法繼續(xù)在股權(quán)方面的合作，國安方面則暗示因樂視資金問題才導(dǎo)致分手。

2016年底，樂視體育被傳出大幅裁員一事，樂視體育方面予以否認(rèn)，并表示，公司完成新的組織變革和人事調(diào)整，將原有的媒體內(nèi)容、賽事運營、智能硬件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用四大業(yè)務(wù)模塊變革為三大事業(yè)群。但同時指出，公司年底考核會嚴(yán)格采取末位淘汰制。

此外，樂視體育去年曾以27億元拿下中超聯(lián)賽兩個賽季的獨家新媒體版權(quán)，日前又有消息顯示，因資金的原因，該版權(quán)在今年可能發(fā)生新的變化。

談及樂視體育資金問題，產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌則認(rèn)為，資金壓力是樂視體育內(nèi)容在短期內(nèi)迅速崛起下的必然結(jié)果。過去幾年中，樂視體育算得上是體育產(chǎn)業(yè)最壕的買家之一。在香港地區(qū)，樂視體育以高于2億歐元的價格拿下2016-2019年英超賽事版權(quán)。在內(nèi)地，與ATP簽下的五年新媒體轉(zhuǎn)播合同每年需支付2000萬美元，1.1億元拿下英格蘭足球超級聯(lián)賽、3億元收購章魚TV、1億元冠名國安足球隊、27億元拿下中超新媒體版權(quán)。這些賽事版權(quán)往往合作周期都是數(shù)年，需要定期支付版權(quán)費用，樂視體育想要維持這些賽事，每年都需要支付很多版權(quán)費用。

但相比高額版權(quán)費用，樂視體育的營收卻并未形成對等關(guān)系。自身盈利方面，據(jù)樂視體育去年底數(shù)據(jù)顯示，樂視體育會員自4月推出以來，總會員數(shù)突破300萬，但會員增長方式主要是買會員送電視、送手機(jī)，真正會員收費其實入賬并不多。今年樂視“9?19”樂迷電商節(jié)期間，全生態(tài)銷售額49.7億元，但是體育會員續(xù)費額僅510萬元，體育智能硬件與體育周邊只貢獻(xiàn)了2000萬元、190萬元的銷售額，與其他手機(jī)、電視業(yè)務(wù)營收差距較大。

前途未卜

巧婦難為無米之炊更像是樂視體育當(dāng)下困境的真實寫照。有業(yè)內(nèi)人士指出，樂視體育營收快速增長的背后是樂視體育內(nèi)容版權(quán)的急劇增長，其中很多更是用高溢價形式獲得賽事轉(zhuǎn)播權(quán)，很大程度上導(dǎo)致了如今的困境。樂視體育一位高官也表示，“國內(nèi)付費收看模式尚未建立完善，廣告收入規(guī)模較小，難以支撐高漲的版權(quán)成本”。

此前，負(fù)責(zé)樂視體育新媒體及線上事業(yè)群的聯(lián)席總裁劉建宏曾對媒體表示，2016年，樂視體育全終端UV數(shù)長期排名榜首，成為互聯(lián)網(wǎng)體育第一媒體，2016年度營業(yè)收入是2015年的6倍，甚至比2015年5倍增長率還要高。按照2015年樂視體育的4.18億元營收，這意味著樂視體育去年營收超過24億元。

不過，高額的營收意味著更高額的版權(quán)費用。這或許能夠說明樂視為什么在2016年4月融資80億元后，當(dāng)年就出現(xiàn)了資金壓力。

賽事版權(quán)一直是樂視體育快速發(fā)展拓局的關(guān)鍵。劉建宏此前用三個護(hù)城河形容樂視體育快速增長的原因，其中第一個說的就是版權(quán)。“在別人還沒有想明白的時候，我們已經(jīng)沖進(jìn)去了；別人剛剛準(zhǔn)備沖進(jìn)來的時候，我們已經(jīng)把版權(quán)都抱回來了；當(dāng)別人出高價拿版權(quán)的時候，我們已經(jīng)在考慮IP的精細(xì)化運營了。”劉建宏稱。

從目前來看，樂視的確是做到了第一時間搶版權(quán)，但卻沒有足夠的資金來支撐。樂視剛剛引進(jìn)的投資人、融創(chuàng)創(chuàng)始人孫宏斌在此前的電話會議中就表示：“樂視體育今年就不用買中超了，中超十幾個億我覺得沒有意義。一年有1萬場直播，沒有中超也沒關(guān)系。”

有從業(yè)者指出，樂視體育放棄與亞足聯(lián)合作，如果再加上放棄中超的獨播權(quán)益的話，有望給自己節(jié)省近20億元的版權(quán)支出，但問題是樂視體育的資金缺口到底多大，這將直接影響樂視體育的下一步運營。如果資金依舊緊缺，又無法及時獲得新的融資，那么樂視體育的其他賽事版權(quán)可能也會存在變數(shù)，將直接影響樂視體育未來的發(fā)展。

北京商報記者?陳維